En agosto, en Siigo celebramos nuestro 37 aniversario, reafirmando nuestro compromiso con la innovación, la calidad y el soporte continuo en Latinoamérica. Desde su fundación, Memory se consolidó como líder en Uruguay en software de gestión empresarial, contabilidad y facturación electrónica. En 2021, al unirnos a Siigo, sabíamos que esta alianza impulsaría la digitalización y el crecimiento de miles de negocios en el país, especialmente para contadores y pymes. Hoy, te acompañamos con el objetivo de impulsar tus sueños, brindándote soluciones diseñadas para que trabajes mejor hoy y crezcas mañana. Por eso, hacemos una pausa para mirar hacia atrás y compartir cómo llegamos hasta acá. Acompáñanos en este recorrido. Años de innovación: al servicio de contadores y pymes En un mundo cambiante, la tecnología se ha convertido en una base fundamental para competir. La expansión de Siigo en la región ha sido posible gracias a la innovación y a la confianza de quienes usan nuestras soluciones tecnológicas. En Uruguay, el liderazgo de Siigo|memory se debe al compromiso de contadores y pymes que han hecho de nuestros sistemas herramientas esenciales para su trabajo diario. Con ellas, logran optimizar su tiempo, automatizar procesos y cumplir con las exigencias fiscales. Hacia 2017, nos convertimos en una organización totalmente en la Nube. Esta transición marcó un antes y un después, ya que nos permitió ofrecer mejoras al instante, mayor eficiencia y acceso a la información desde cualquier lugar con Internet. Actualmente, Siigo|memory es el proveedor del 70% de las soluciones tecnológicas empresariales en Uruguay. Más de 50.000 pymes trabajan con nuestros sistemas y el 80% de los contadores nos prefieren. Los números y los años recorridos son testigos de que la innovación no es solo un momento, es una actitud y transformación constante. Soluciones integrales para tu empresa: facturación, gestión y más Somos más que un software. Entendemos tu negocio y te ofrecemos las herramientas más efectivas para que puedas crecer, diseñadas especialmente para vos y tus posibilidades. Facturación Electrónica: tu socio ideal para la gestión de comprobantes Desde que la Dirección General Impositiva (DGI) marcó el camino hacia la digitalización, fuimos pioneros en ofrecerte una solución de facturación electrónica fácil de usar, 100% en la Nube, segura y completa. A partir de 2025, la mayoría de las empresas en Uruguay deben unirse a este régimen obligatorio, y el primer paso es elegir un proveedor del servicio. Con la facturación electrónica de Siigo|memory podés: Generar y enviar tus comprobantes en segundos y cumpliendo con la normativa vigente. Evitar errores manuales y automatizar procesos que te harán ganar tiempo. Mejorar la gestión administrativa de tu negocio y centrar la información en una sola plataforma. Elegir planes accesibles y escalables según tu tipo de actividad. Contar con soporte especializado. Además, si recién estás empezando, te ayudamos a postularte ante la DGI y a homologar tu certificado digital sin estrés. Memory Conty: el ERP contable que impulsa a tu negocio Cuando se trata de un sistema contable líder en Uruguay, hay un nombre que destaca: Memory Conty. Diseñado para el día a día de pymes y profesionales, centraliza todas tus tareas en una sola plataforma. Automatiza asientos, genera balances, crea informes de análisis y mucho más, todo desde una interfaz intuitiva. En resumen, cuenta con todas las funcionalidades que necesitás para tener el control total y simplificar la gestión de tu negocio, sin importar su tamaño. Ya seas un estudio contable o una pequeña empresa, Memory Conty se adapta a tu ritmo y te acompaña en cada etapa de tu desarrollo. Siigo Memory POS: optimiza tu punto de venta Si tenés un local o comercio, nuestro sistema POS te permite controlar el stock, las ventas, la caja y los clientes de manera clara y en tiempo real. En Siigo|memory, fuimos más allá y dotamos a nuestro POS de funcionalidades adicionales. Ahora es un terminal inalámbrico que acepta todo tipo de tarjetas y se integra con la facturación electrónica y el Software de Gestión Empresarial Memory Gestión. Compatible con las disposiciones fiscales y diseñado para una experiencia de cobro ágil, este POS es ideal para quienes buscan ser más competitivos. Te ayuda a optimizar recursos y tiempo, llegando a tus clientes de forma más sencilla, incluso a distancia. Recibo electrónico de sueldo: simplificá la gestión de nómina y cumplí con la normativa Con la entrada en vigor del recibo de sueldo electrónico obligatorio, es fundamental contar con herramientas que agilicen la gestión de nómina y garanticen el cumplimiento legal. Por eso, es muy importante tener una solución que facilite la emisión, el almacenamiento y la distribución digital. Nuestra solución te permite adaptar tu gestión de forma sencilla, optimizando la experiencia tanto de tu equipo administrativo como de tus empleados. En 3 pasos simples: Generás los recibos en tu software Los guardás automáticamente en la Nube Tus empleados los reciben y firman con su PIN Emitís, almacenás online y compartís los recibos en un solo lugar, de forma legal, práctica y digital. No hay nada más fácil e intuitivo que eso. Lo que nos hace únicos: innovación, compromiso y soluciones de calidad Buscamos ofrecerte resultados reales. Por eso, a través de nuestra alianza con Siigo, hemos potenciado nuestras capacidades y ampliado nuestro portafolio de soluciones, brindándote herramientas más modernas y de mayor calidad, alineadas con las necesidades de los clientes en Uruguay. En Siigo|memory siempre hemos apostado al crecimiento con visión y compromiso. Esto se traduce en servicios más ágiles, un soporte cercano y una plataforma tecnológica que evoluciona contigo. Nuestro propósito es ayudarte a crecer. Por eso, esta historia también es tuya. Más allá de la tecnología, nuestro diferencial es el acompañamiento humano: entendemos tus desafíos, respondemos a tus necesidades y estamos aquí todos los días para apoyarte. La cultura organizacional, nuestro mayor insumo Detrás de cada solución, software y ERP hay un equipo apasionado por lo que hace. En Siigo|memory, cultivamos una cultura basada en la colaboración, el servicio y el amor por nuestro trabajo. Nuestros valores son el motor que nos ha traído hasta acá y por eso los fortalecemos, buscando que sean cada vez más inspiradores. Son ellos los que guían nuestras decisiones, nuestros cambios y la forma en que nos relacionamos con vos, nuestro aliado. Nos apasiona ayudar Tenemos mentalidad ganadora 100% actitud y alegría Somos humildes y amorosos Innovamos y no paramos de aprender Nos decimos todo Gracias por confiar en nosotros y elegirnos para sortear desafíos y abrazar oportunidades. Este camino es un viaje compartido: vos apostás por avanzar y nosotros te escuchamos, mejoramos continuamente y crecemos a tu lado con cada paso. Cada avance que damos juntos nos hace más fuertes, con la mira puesta en transformar la vida de nuestros clientes y colaboradores. En este 2025 celebramos 37 años soñando en grande, convencidos de que lo mejor está por venir. Queremos seguir expandiéndonos y convertirnos en la empresa líder de software contable y administrativo en toda Latinoamérica. Si aún no te subiste a la Nube de Siigo|memory, este es el momento. Te invitamos a ser parte del cambio.

Si estás buscando cómo solicitar el Certificado PYME en Uruguay, entonces este post es para vos: te enseñamos qué es y te explicamos cómo obtenerlo correctamente para que puedas aprovechar al máximo sus beneficios. ¿Lo vemos? ¿Qué son las mipymes y cómo se clasifican en Uruguay? Son las micro, pequeñas y medianas empresas. Estas entidades están definidas por factores clave como los ingresos, el número de empleados o su estructura organizativa. El decreto 504/007 define los criterios para categorizar a este tipo de empresas en Uruguay, estableciendo lo siguiente: Clasificación de las micro, pequeñas y medianas empresas Categoría Personal ocupado Ingresos Anuales en Unidades Indexadas (UI) Micro 1 – 4 2.000.000 Pequeña 5 – 19 10.000.000 Mediana 20 – 99 75.000.000 ¿Querés saber cómo crear una empresa en Uruguay? En este artículo te damos toda la información que necesitás. ¡No dejes de leerlo! ¿Qué es el Certificado PYME y para qué sirve? El Certificado PYME es un documento que acredita la condición de mipyme frente a cualquier institución pública o privada del país. Además, es un requisito indispensable para poder participar en todos los programas que se gestionan desde el MIEM-Dinapyme y demás organismos como la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE) o Uruguay XXI (Pro-Export +). Pero eso no es todo, pues a través de este instrumento las pequeñas y medianas empresas acceden a un conjunto de herramientas y recursos que buscan mejorar su desempeño y ayudarlas a crecer de manera sostenible en el mercado, por ejemplo: Programa Prodiseño: dirigido a mipymes interesadas en incorporar diseño (de producto, gráfico, multimedia, entre otros) en los distintos aspectos de su negocio. Plataforma Integral de Apoyo al Desarrollo Empresarial (PIADE): se trata de un subsidio parcial para procesos de asistencia técnica y/o capacitación para la mejora de la gestión empresarial en las distintas áreas de la empresa. El programa de Compras Públicas para Mipymes: es un certificado gratuito que permite a las mipymes acceder a beneficios en los procedimientos competitivos de compras públicas (ejemplo: Licitaciones Públicas, Abreviadas y Compras Directas por Excepción, Pregón). Pro-Certificación: este programa de modalidad ventanilla abierta busca promover la mejora de la competitividad de las mipymes a través de subsidios parciales a los costos de los procesos de implementación, certificación y/o acreditación de normas técnicas y mejora de la gestión. Convocatoria a proyectos de inversión cooperativos: enfocada a Cooperativas de Trabajo, Cooperativas Agrarias y Sociedades de Fomento Rural vinculadas a la actividad industrial. Beneficios de obtener el Certificado PYME en Uruguay Acceso a beneficios fiscales y tributarios. Por ejemplo, exoneración del IVA en compras de bienes de activo fijo y bonificaciones en aportes patronales al Banco de Previsión Social (BPS) en determinadas contrataciones. Mejores condiciones de financiamiento. Incluye acceso a líneas de crédito especiales de ANDE, el Banco de la República Oriental del Uruguay (BROU) y otras entidades financieras públicas y privadas, tasas preferenciales y condiciones más flexibles. Mayores oportunidades en programas de apoyo y subsidios. Puede ser en fondos no reembolsables, asesoramiento técnico e iniciativas de ANDE, el Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), Uruguay XXI y otras agencias públicas. Prioridad en compras estatales y contrataciones públicas. Alcance mayor a licitaciones y compras gubernamentales, participación en llamados especiales para pymes. Incentivos de empleo. Apoyo para la formación y capacitación de personal, así como ingreso a subsidios por contratación de personal con ciertas especificaciones. Organismo emisor: ¿quién entrega el certificado? El organismo encargado de emitirlo es el MIEM a través de la Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas (DINAPYME), la cual es responsable de gestionar el registro y evaluar si tu negocio cumple con los parámetros establecidos en cuanto a facturación, personal ocupado y estructura jurídica. Requisitos para obtener el Certificado PYME El Certificado PYME se emite de forma gratuita, pero para obtenerlo, en general, las empresas deben cumplir con ciertos criterios que varían según la forma jurídica. Si tu emprendimiento cuenta con firma electrónica avanzada, podés realizar todo el trámite desde la web. De lo contrario, debés abonar un timbre profesional y enviar el formulario escaneado con la firma y timbre a la dirección de correo electrónico [email protected]. Documentación general requerida La solicitud por primera vez y la renovación se hacen en línea, llenando un formulario online completo en el sitio web www.gub.uy. Luego, tenés que seguir los pasos indicados, cargar la documentación y finalmente confirmar tu solicitud a través del enlace que te llegará al correo electrónico registrado. Para la identificación de la empresa Datos registrales ante la Dirección General Impositiva (DGI) – Formulario 6906. Constancia de historia laboral nominada con el detalle de los servicios y remuneraciones registradas en el Banco de Previsión Social (BPS). Cédula de Identidad del representante legal o apoderado, firmante de la solicitud. Para la verificación del personal ocupado Planilla de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS). Última factura de BPS. Requisitos adicionales según el tipo de empresa Sociedad Anónima y S.A.S.: Formulario B de Declaración Jurada presentado al Banco Central del Uruguay (BCU). Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), Cooperativas y Asociación Civil: Contrato Social y Estatutos. Si tu empresa presenta declaración anual de impuestos (IRAE – IRPF – IVA), se le solicitará la última declaración anual presentada a la DGI. No dejes de consultar nuestro artículo especial sobre qué es un modelo de negocios y cómo crearlo. ¿Cómo solicitar el Certificado PYME paso a paso? Veamos cuáles son los pasos a seguir para que puedas obtener tu Certificado PYME en línea. Ingresá al portal de servicios en línea www.gub.uy. Dirigite a trámites y servicios ⇒ “Ver todos los trámites” ⇒ “Certificado PYME”. Iniciá sesión y completá todos los datos requeridos por el sistema, incluyendo correo electrónico, RUT y demás información básica de la empresa. El sistema completará los datos de Razón Social y verificará que la pyme tenga el Certificado Único DGI vigente. Para seguir el proceso, ingresá información detallada sobre la Planilla de Trabajo, especificando el personal ocupado o la cantidad de titulares aportantes al BPS o a la Caja de Profesionales, según corresponda. Ahora solo necesitás completar los datos de Presentación del Certificado. Estos incluyen: la Categoría de Destino, fecha del Cierre de Balance o del Certificado de Ingresos que corresponde al último ejercicio cerrado y los ingresos anuales expresados en pesos uruguayos. Asegurate de que la información sobre las contribuciones que realiza tu empresa es correcta y adjuntá los documentos correspondientes. Aceptá la cláusula de consentimiento informado para continuar con la firma digital. Para finalizar, hacé clic en el botón “Enviar el formulario web”. Si tu solicitud es aceptada, recibirás tu Certificado PYME en formato digital. Si querés saber cómo impulsar tu pyme con un sistema de gestión empresarial que te ayude a controlar tu operativa administrativa, no te pierdas este post. Vigencia y renovación La validez y vigencia de este documento la podés verificar en el sitio oficial www.gub.uy ⇒ Trámites⇒ Consulta Certificado PYME, ingresando el número de RUT y la categoría correspondiente. Acá también vas a poder descargar el certificado en formato PDF. Consejos para aprovechar los beneficios del Certificado PYME Para aprovechar al máximo los beneficios del Certificado PYME, es clave conocer a detalle los programas y oportunidades a los que podés acceder gracias a esta acreditación, y mantenerte al tanto de las actualizaciones. Esto lo podés hacer a través de organismos como ANDE, Uruguay XXI y BROU. Además, muchas empresas lo utilizan para abrir puertas a nuevas alianzas, financiamientos y mercados, y posicionarse mejor frente a inversionistas, proveedores o clientes estatales. ¡Activalo como ventaja competitiva y de crecimiento! ¡Llegaste al final! Esperamos que este artículo haya sido útil para vos y ahora puedas obtener tu Certificado PYME. Conocé más de lo que Siigo|memory te ofrece y recibí el apoyo necesario para que tu empresa siga creciendo.

La contaduría pública, al ser una carrera muy amplia y demandada, te permite acceder a un campo laboral con mayores ofertas. En este post conocerás algunas ideas para emprender y conseguir más clientes, así como los aspectos más sobresalientes que necesitarás prever para el desarrollo exitoso de tu negocio. 10 ideas de negocio rentables para contadores Si querés generar ingresos extra o si soñás con emprender, estas son las oportunidades de negocio que no deberías dejar pasar. ¡Inspirate con estas 10 ideas y sacale el máximo partido a tu profesión! #1. Creá una firma de servicios contables Crear una firma de servicios contables puede resultar muy rentable, ya que todo negocio —sin importar su tamaño— requiere de los servicios de un profesional en este campo. Además, si planificás bien y trabajás duro, siempre existe la posibilidad de que tu firma se convierta en un negocio muy rentable y puedas emplear a otros a medida que crece. Pero… ¿Por dónde empezar? ¡No te preocupes, acá te ayudamos con eso! Formalizá tu negocio Definí tu oferta de servicios Organizá tu flujo de trabajo Gestioná tu cartera de clientes Automatizá las tareas manuales y repetitivas #2. Generá contenidos educativos sobre contabilidad para empresas Una de las ventajas de este tipo de contenido es que potencia dos de los principales valores como contador público: el conocimiento del mercado y la experiencia. Así generás confianza, un ingrediente vital a la hora de establecer relaciones de negocios a largo plazo. Si te interesa iniciar un negocio de este tipo, deberás publicar artículos sobre temas contables y fiscales en tu blog, o una columna en un medio de comunicación especializado. Al redactar, trata de acercar tu conocimiento en Contaduría hacia tus clientes. Una manera práctica y sencilla de hacerlo, por ejemplo, es compartirles publicaciones en las que los términos básicos de contabilidad estén muy claros para que sepan cómo tener un buen diálogo con su contador, analizar cómo se mueve el dinero dentro de su organización y tomar mejores decisiones financieras. Principalmente, porque al entender estos conceptos podrán cargar con más facilidad sus datos al usar un sistema de contabilidad electrónica. También podés participar como conferencista o panelista en eventos. El objetivo es que tu emprendimiento se vuelva más visible, gane autoridad y genere confianza. #3. Brindá servicios de asesoría contable por Internet Sin duda, esta es otra gran idea de negocio para contadores y que no requiere de mucha inversión de tiempo o dinero para comenzar; por ejemplo, podés impartir asesorías donde expliques a tus clientes cómo gestionar correctamente su contabilidad. Si eres hábil en contabilidad electrónica, podés capacitarlos para usar un software especializado, como el que Siigo|memory te ofrece y que te permite gestionar todos tus procesos fiscales y contables desde la Nube. O ayudarlos a analizar la información económica del negocio. Acá hallarás un amplio nicho de mercado, puesto que son varias las empresas que hoy necesitan de un experto en contabilidad que los oriente en la toma de decisiones estratégicas. #4. Convertite en un auditor forense Otra idea de negocio para contadores que te podemos sugerir es la auditoría forense. Esta técnica surge como un modelo de control, con el fin de investigar posibles delitos económicos relacionados con fraude y corrupción. Por lo anterior, el auditor forense debe ser un profesional con gran capacidad analítica para que pueda recopilar y analizar los datos financieros de forma exhaustiva, y que a su vez esté enfocado en detectar oportunidades de mejora. Pensando en cómo atraer clientes a tu pyme, te compartimos estas 16 estrategias que seguro te ayudarán a lograrlo,¡descubrilas todas! #5. Ofrecé clases virtuales de contabilidad y finanzas Las clases a través de transmisiones en vivo vía Zoom o Google Meet son otra gran opción para sacarle el máximo partido a tu profesión. Ten en cuenta que hoy la oferta en Internet es demasiado amplia, por lo que es importante que puedas ofrecer un curso único y de valor a tu audiencia, además de saber diferenciarte de la competencia con clases originales y bien estructuradas. #6. Prepará registros financieros para empresas y emprendedores Preparar registros financieros es una de las mejores ideas de negocios para contadores. Tu trabajo se centrará principalmente en procesar todas aquellas transacciones que provienen de las operaciones comerciales a lo largo de un período de tiempo. Podés enfocarte en los pequeños y medianos negocios que no cuentan con un departamento de contabilidad financiera que se encargue de esta labor. Lo mejor de todo es que podés apoyarte en las soluciones tecnológicas de Siigo|memory. Nuestros sistemas están especialmente creados para que, como autónomo y profesional contable, puedas administrar y gestionar tus operaciones y las de tus clientes de la manera más fácil y segura. #7. Prestá servicios de outsourcing contable para pymes Cuando la operación está creciendo de manera acelerada y el dueño, líder o jefe de una empresa ya no puede hacerse cargo de tantas tareas, a menudo recurre a la subcontratación para resolver este problema. También cuando hace falta conocimiento específico sobre determinado tema o cuando no se tienen las habilidades para mantener una administración ordenada. Por ello, si contás con la experiencia y el compromiso, esta podría ser tu gran oportunidad para iniciar un negocio. Podés ayudar a las empresas con el cálculo de la nómina, las presentaciones mensuales y anuales de impuestos o la gestión de datos financieros. #8. Escribí y publicá tus propios libros sobre contabilidad y negocios Si sos experto en alguna rama de la Contabilidad, podés escribir un libro o guía y publicarlo de forma independiente. Hoy existen diversas plataformas de autoedición que te permiten sacar al mercado tu libro sin la necesidad de invertir un gran presupuesto en la impresión de los ejemplares. Eso sí, vas a necesitar de una estrategia de marketing para llamar la atención de los lectores. Tené en cuenta que ya hay demasiados libros publicados en el mundo y el mercado se encuentra en una evolución constante, generando una clara sobresaturación de estos productos. Actualmente, existen técnicas puntuales de marketing que pueden ayudarte a desarrollar campañas de promoción más prácticas, efectivas y duraderas para que tu libro pueda llegar a convertirse en un éxito de ventas. Blog: es la mejor manera de crear y fortalecer comunidad. En tu blog podés incluir artículos relevantes y útiles con llamados a la acción que promuevan las ventas; por ejemplo, con botones personalizados como “¡Quiero saber más!”. Sitio web: esta es una pieza fundamental de cualquier estrategia de marketing. Plataformas como WordPress o Drupal son una buena opción para crear una web sencilla y con todos los datos que la gente va a necesitar sobre el autor, la temática del libro y los canales para ser contactado. Networking: este punto va asociado a tu marca personal y va mucho más allá de un logo o un perfil de LinkedIn. Tiene que ver, ante todo, con la esencia, habilidades y los valores que te diferencian. ¡Así que enfocate en crear una marca personal exitosa! #9. Monetizá tu pódcast ¿Sabías que los pódcast han ganado una gran popularidad gracias al auge de plataformas como Spotify? Y vos, como contador público, ahora podés echar mano de este formato digital para ofrecerle a tu cliente la posibilidad de enterarse de los pormenores contables (nuevas disposiciones fiscales, cambios, actualizaciones o requerimientos) a través de diferentes recursos, como por ejemplo conversatorios. No es necesario tener conocimientos técnicos para hacer un pódcast. Solo hace falta dar el primer paso. Si tenés dudas sobre qué tema elegir, te proponemos escuchar las charlas, entrevistas y datos que preparamos de mano de expertos reconocidos del sector para que amplíes tus conocimientos y consigas los mejores resultados. ¡Conectate haciendo clic acá! #10. Convertite en un contador online Este modelo de negocio comenzó a ganar fuerza en los últimos años gracias a la digitalización de las empresas, donde cientos de pymes y profesionales se vieron obligados a modificar la forma de llevar su contabilidad. Empezar un negocio de servicios contables online puede ser sencillo si contás con la preparación y las herramientas electrónicas adecuadas. ¿Pero cómo innovar en servicios que, a diferencia de un producto, son intangibles? El primer paso es escuchar lo que tienen que decir tus clientes, entender sus necesidades e intereses y siempre ofrecer soluciones efectivas a sus problemas. Además, ten muy presente que tus clientes potenciales quieren saber lo más posible del contador en quien confiarán sus finanzas, por lo que una buena estrategia y plan de marketing digital te permitirán poner a su alcance información transparente acerca de ti y de tu negocio. Una página web organizada y atractiva les dirá todo lo que necesitan saber. ¿Te gustaría vender en todo el mundo? Conocé acá cómo abrir tu tienda online y llevar a tu negocio al siguiente nivel. Claves para que tu negocio de servicios contables funcione Quieres llevar tu idea de negocio al siguiente nivel; pero, ¿te abruma este proceso y no sabés por dónde empezar? ¡No te asustes! Te compartimos algunos consejos que seguro te ayudarán. Tené un plan sólido Elaborá un plan básico de negocios con los siguientes apartados: Identificá a tu cliente ideal. Ten en claro quién es tu cliente ideal, cuáles son los canales que utiliza y, sobre todo, qué necesita. Solo así vas a poder crear una propuesta de valor que realmente conecte con tu audiencia. Investigá el mercado. Como contador público y gestor de tu propio negocio, debés investigar en profundidad el estado de madurez del mercado en el que pensás desenvolverte, identificando las tendencias de crecimiento, el tamaño y otros factores que puedan afectar el éxito o el fracaso de tu emprendimiento. Hacé las cuentas. Confirmá desde el inicio que tu negocio será rentable. Empezá por analizar tus costos operativos; por ejemplo, el consumo de energía eléctrica o de Internet, así como los de producción (materia prima). Definí tu margen de rentabilidad deseado y fijá un precio justo a tus productos y servicios, teniendo en cuenta varios factores como el tiempo a cada tarea específica o asesoría, así como las condiciones actuales del mercado. Si necesitás más información sobre qué es un plan de negocios y el paso a paso para que idees el tuyo, te invitamos a leer nuestro post especialmente dedicado a este tema. Armá un cronograma de tareas Al iniciar un negocio es primordial aprender a administrar el tiempo. Organizar tu trabajo de acuerdo a la cantidad de horas que requiere cada cliente, es una buena forma de administrar tus tareas. Asimismo, vas a poder entender cuánto tiempo tenés que dedicar a otras áreas del negocio. Recordá: ¡el orden debe ser siempre tu prioridad! Gestioná tu marca Al emprender por primera vez, el branding es una opción viable, ya que suele centrarse 100% en hacer más visible una marca para atraer clientes nuevos. Esta táctica incluye la creación y gestión de los elementos de marca, así como los canales de comunicación para conectar con tu público objetivo. Las estrategias más exitosas de branding incluyen: Redes sociales. Son la manera más rápida y cercana que tus clientes tienen para contactarte y, claro, para contratarte. YouTube. Creá un canal especializado en el que tus clientes encuentren toda la información precisa que necesitan. Snapchat y TikTok. Son canales en tendencia, cuya manera de contar historias sigue atrayendo cada vez a más usuarios. Invertí en tecnología La tecnología se ha convertido en un pilar fundamental para los contadores públicos, especialmente si buscas trabajar de manera independiente. Por eso, reunimos algunas herramientas que debes manejar para ser realmente productivo: Software contable La herramienta indispensable para los contadores que han decidido emprender, ya que permite trabajar con más eficiencia, sin gastar tanto tiempo. Gracias a la sincronización de la información contable ahorras mucho tiempo y ya no tendrás que pasar largas horas digitando. Software de Facturación Electrónica Es una forma sencilla de cumplir con los requisitos de la Dirección General Impositiva (DGI) y estar al día con todos los cambios de ley. Nuestro Software de Facturación Electrónica se actualiza de forma periódica y envía los documentos requeridos a la Autoridad Tributaria; además, funciona 100% en la Nube (Internet). Al final, el mercado es amplio y tipos de negocios para contadores hay muchos; es solo encontrar el tuyo. Esperamos que estas ideas de negocios para contadores te sean de mucha utilidad. Te invitamos a seguirnos en nuestras redes sociales. Recuerda que en Siigo|memory te brindamos todo lo que necesitás para que lleves tu profesión contable a otro nivel o para poner tu negocio en marcha, ¡te aseguramos que te encantará!

Con el auge del comercio electrónico, los negocios tienen que migrar rápidamente del local físico al mundo online. Naturalmente, es una transición que despierta dudas y preocupaciones, principalmente porque tras la contingencia sanitaria por Covid-19, el mercado comercial se ha visto obligado a modificar sus estrategias; pero sobre todo, porque el consumidor también cambió sus hábitos de compra. ¡Pero no te preocupes! Acá te compartimos los aspectos más sobresalientes sobre cómo crear un e-commerce en Uruguay con éxito. ¿Qué es el e-commerce y cómo funciona? Un e-commerce o comercio electrónico es un método de distribución, venta y compra de bienes o servicios a través de Internet. En Uruguay, el e-commerce ha crecido significativamente en los últimos años y se espera que esta tendencia se mantenga en el futuro, pues la contingencia sanitaria por COVID-19 no solo condujo a un mayor uso de los medios digitales, sino que también cambió los hábitos de consumo de los clientes. Entre las ventajas que ofrece el comercio electrónico destacan: Al vender en línea, podés derribar fronteras y ofrecer tus productos en otros lugares del país y del mundo. El tiempo deja de ser un obstáculo. Mientras tu tienda física solo está abierta en ciertos horarios, tu e-commerce funcionará las 24 horas, permitiendo que tus clientes compren en cualquier momento. Los medios digitales te ayudan a generar lazos más fuertes con tus clientes para construir una comunidad en línea más amplia de la que podrías en el ámbito offline. Tipos de e-commerce: encontrá el modelo adecuado para tu negocio Consumer to Business (C2B): en este modelo, el consumidor se convierte en un proveedor de productos o servicios para una determinada empresa. Government to Business (G2B): hace referencia a las transacciones entre empresa y gobierno. Peer-to-Peer (P2P): acá los usuarios venden sus productos de manera directa usando plataformas en línea especializadas como Paypal o Airbnb. Government to Consumer (G2C): el comercio electrónico G2C es utilizado por las entidades gubernamentales para permitirle a los ciudadanos realizar trámites y pagos de servicios en línea. Pero… ¿Por dónde empezar? ¡No te preocupes, te mostramos cómo crear un e-commerce! Cómo crear un e-commerce: 7 pasos para iniciar en Uruguay 1. Encontrá una idea de negocio Hay una gran diversidad de productos y servicios que puedes ofrecer en tu negocio online. ¡Acá te dejamos un listado completo de los productos más comprados por Internet en Uruguay para que tomes nota y te inspires! Ropa, calzado y accesorios (46%) Comida preparada (36%) Artículos para el hogar (34%) Artículos de electrónica (28%) Alimentos y bebidas (22%) Transporte (22%) Entradas a espectáculos (20%) *Fuente: Americas Market Inteligencia (AMI) ¿Estás interesado en tener un negocio propio, pero no sabes cómo empezar? Te invitamos a leer este contenido con todo lo necesario para que pases de la idea a la acción. Hacé clic acá. 2. Creá un plan de negocios efectivo para tu e-commerce Para garantizar mayores probabilidades de viabilidad de tu e-commerce, debés contar con un plan de negocios para iniciar y hacerlo crecer; en él podés definir las columnas básicas del negocio: la ventaja competitiva, la oportunidad de mercado detectada y cómo será aprovechada. 3. Elegí la plataforma correcta Cuando vendés en línea, las plataformas que utilizás influyen de manera importante en el éxito de tu proyecto. Por eso, tenés que asegurarte de seleccionar la solución que mejor se adapte a tu modelo de negocio y que pueda ajustarse a su crecimiento. Al evaluar las diferentes opciones surgen algunas preguntas que debes hacerte: ¿Qué tan fácil de usar es la plataforma? ¿Es posible integrar otras funcionalidades o módulos a medida que el negocio crece? ¿Cuáles son los elementos básicos de la instalación? ¿La plataforma de comercio electrónico se ajusta a tu presupuesto? ¿Te permite personalizar el diseño para comunicar la identidad de tu marca? También podés optar por usar una plataforma de marketplace existente para ampliar las ventas de tu comercio electrónico. Algunos ejemplos de ese tipo de proveedores en Uruguay son Mercado Libre, Woocommerce o Amazon. Comparativa de plataformas de e-commerce en Uruguay Mercado Libre Es un marketplace seguro y fácil de usar que cuenta con su propio procesador de pago y un servicio que, además de gestionar tus envíos, almacena tu stock y prepara tus paquetes cada vez que recibís órdenes de compra. Woocommerce Un plugin construido especialmente para WordPress que cuenta con muchos temas, plantillas y complementos, que además puedes personalizar. Amazon Este gigante tecnológico, que opera en gran parte del mundo, ofrece una interfaz intuitiva para vendedores y brinda herramientas poderosas para administrar tu inventario y promocionar tus productos. 4. Obtené un nombre de dominio Un nombre de dominio no es otra cosa que la dirección que se utiliza para identificar un sitio web en Internet. Están compuestos por un nombre de usuario o de alojamiento (como «www»), seguido del nombre de tu marca como texto principal y finalmente el Dominio de Nivel Superior o Top Level Domain (TLD por sus siglas en inglés). El nombre de dominio que utilices debe ser claro y corto para garantizar que tus clientes puedan encontrarte fácilmente en línea. Asimismo, debés considerar qué tanto se relaciona a tu marca. Recordá que tu marca es tu activo más importante. Es tu carta de presentación y puede convertirse en el camino más corto hacia el corazón de tus clientes ideales: puede darte autoridad y convertirte en el líder de tu rubro. Todo depende de lo que hagas para que tenga valor, emocione y ocupe un lugar único en el mercado. 5. Definí los medios de pago y opciones de facturación En los últimos años, los clientes han aceptado y adoptado cada vez más medios de pago electrónico y digitales para completar su compra: desde tarjetas de débito y crédito hasta aplicaciones de pago como Apple Pay y Google Pay. Por ello, no podés dejar de ofrecerle ninguna opción si querés generar más ingresos. Muchas marcas no se detienen en este aspecto porque creen que no es necesario, pero lo cierto es que esta estrategia te abre la oportunidad a nuevos compradores, aumenta la satisfacción y te da mayor control de las operaciones. Algunas opciones de pago online en Uruguay Mercado Pago. Es la plataforma de pagos de Mercado Libre y una de las más reconocidas a nivel mundial. Permite hacer cobros de manera electrónica, inmediata y segura. Podés integrarla a tu plataforma, usarla en tu local o crear un link para compartir en tus redes sociales. PayPal. Otra plataforma famosa en todo el mundo es PayPal, con más de 200 millones de usuarios activos. Es una gran opción para realizar compras y recibir pagos en línea, ya sea en el mercado nacional o internacional. Al igual que Mercado Pago, permite generar enlaces para que puedan enviarte pagos. d.Local. Esta plataforma, fundada en 2016 y con sede en Uruguay, ofrece una amplia gama de métodos de pago locales, como tarjetas de crédito, débito, transferencias bancarias, billeteras digitales y efectivo. 6. Realizá una estrategia de marketing Las estrategias de marketing son esenciales para cualquier empresa. Con un mensaje de marca poderoso podés crear contenidos útiles y publicarlos a través de un blog, una newsletter, las redes sociales o un pódcast. Elegí los canales más efectivos, verificando siempre en dónde están tus clientes. Una estrategia de marketing adecuada no solo te ayudará a vender más y de manera constante, sino que también te servirá para destacar entre la competencia. 7. No te olvides de tus obligaciones fiscales Registro de tu e-commerce y normativa tributaria relevante Cabe destacar que tu empresa debe estar registrada en el Registro Único Tributario (RUT) y emitir facturas electrónicas. Asimismo, es importante que tengas cuenta cuáles son los gravámenes a pagar, la periodicidad y base legal de cada uno es clave para evitar incurrir en sanciones, retrasos o errores en la documentación. 3 consejos que podés aplicar a tus procesos de venta en línea #1. El cliente como centro de la estrategia En el e-commerce, el proceso de venta es muy diferente al de las tiendas físicas y la manera de poder conocer al consumidor cambia. Por eso, para desarrollar una estrategia efectiva de fidelización digital, es necesario investigar bien cómo son y qué quieren nuestros clientes actuales y potenciales. #2. Ofrecé una experiencia integral de compra El sector de las ventas online es muy competitivo. Por lo que para fidelizar a un cliente ya no basta con dar una buena relación calidad-precio, sino que tenés que vender toda una experiencia de compra: a través del servicio posventa. ¡Así que no descuides este punto! De ser posible, optimizá las condiciones de garantías y reembolsos, sobre todo en aquellos productos de mayor valor; capacitá a tus vendedores e incorporá la automatización mediante chatbots o asistentes virtuales que respondan a las consultas de tus clientes; así mantendrás la oportunidad de compra de un posible cliente potencial, además de tenerlo contento por la atención y seguimiento que brindás. Pensando en cómo atraer clientes a tu pyme, te compartimos estas 16 estrategias que seguro te ayudarán a lograrlo, ¡descubrilas todas! #3. Creá comunidad alrededor de tu marca Si querés saber cómo crear un e-commerce e incentivar el crecimiento orgánico de tu negocio, debés contar con canales que le ayuden a dar visibilidad digital a tu marca. Una opción es abrir un blog en el que compartas artículos relevantes y útiles que conecten a los seguidores con tu negocio. Herramientas tecnológicas para un e-commerce en Uruguay Para la gestión de logística y envíos El registrar, empacar y dar seguimiento a las órdenes de compra puede resultar una tarea relativamente sencilla cuando la operación es pequeña. Sin embargo, a medida que creces, puede que te resulte difícil estar al día con la demanda de gestión logística y provocar, por ejemplo, que un cliente ya no quiera comprar en tu e-commerce. Para evitarlo, te recomendamos utilizar estas herramientas: Software para la Gestión de Inventarios de Siigo|memory Un buen sistema de stock, como el que Siigo|memory te ofrece, garantiza el acceso rápido y sencillo a los productos una vez que el cliente haga su pedido. Con nuestra Solución administrás los pedidos pendientes por cliente o totalizado y te asegurás de que tus productos puedan enviarse a tiempo cuando vuelvan a estar disponibles. Y no solo eso, porque además vas a poder organizar tu mercadería por distintas variantes de producto, como talles, colores o cualquier otra característica que necesites. Operador logístico Un operador logístico puede ser un gran aliado en el desarrollo de tu tienda en línea. Estas empresas ofrecen una amplia gama de servicios que van desde el procesamiento de pedidos hasta la preparación y envío de mercancías, lo que te permitirá centrarte en otros aspectos del negocio, por ejemplo, en aumentar la satisfacción del cliente y, por tanto, los niveles de compra y de fidelización. Hoy los emprendedores y negocios tienen muchas opciones en el mercado para hacer sus envíos, pero lo más recomendable es elegir la que mejor se adapte al giro del negocio, a su etapa de crecimiento y al crecimiento futuro de la demanda. Seguridad para vender online Son múltiples los riesgos de vender online; entre los principales están los delitos cibernéticos, desde el robo de información y operaciones fraudulentas hasta los ataques con virus. ¿Qué hacer entonces para proteger tu tienda? Fijate en esta opción para asegurar tu tranquilidad y la de tus compradores. Infraestructura de Clave Pública La Infraestructura de Clave Pública o Public Key Infrastructure (PKI por sus siglas en inglés) es un sistema de cifrado de datos que utiliza una combinación de claves públicas y privadas para crear un entorno seguro para la transferencia de datos. Este método está presente en diversas plataformas y aplicaciones de comercio electrónico, así como en el cifrado del correo electrónico y la autenticación de usuarios. También suele utilizarse para proteger comunicaciones entre dispositivos y servidores, como las VPN y otras soluciones de acceso remoto. Para comunicarte con tus compradores Si querés que tu tienda en línea crezca, tenés que priorizar una comunicación clara, cercana y empática con tu cliente. Para lograrlo, una de las mejores herramientas es WhatsApp Business. WhatsApp Business WhatsApp Business es la versión para empresas de WhatsApp. Esta aplicación está diseñada especialmente para propietarios y emprendedores de pequeñas empresas que quieren incorporar un canal de soporte adicional para responder consultas, agilizar la experiencia de compra y compartir información importante con clientes actuales y potenciales. Algunas de las funcionalidades más destacadas de esta aplicación incluyen: mensajes automatizados, perfil empresarial, herramientas organizativas, catálogos, así como integración con e-commerce para una experiencia de compra más completa. Gestiona eficientemente tu e-commerce con Siigo|memory Es fundamental que en tu comercio electrónico haya un software especializado que te permita tener una visión completa de tus cuentas, productos, reportes, balances de caja y mucho más. Te recomendamos apoyarte en una plataforma de administración empresarial que incluya un Punto de Venta para Comercios eficiente, como el que Siigo|memory te ofrece. Al usar nuestra Solución en tu negocio de manera correcta, podés acceder a información valiosa sobre tus operaciones, determinar la cantidad de ventas diarias o mensuales, manejar los gastos y conocer cuánto estás vendiendo y ganando. También será tu aliado para mantener un inventario actualizado y sin errores. Ahora que ya sabes cómo crear un e-commerce en Uruguay, es momento de dar el siguiente paso y sumarte a la era digital.

Si estás por iniciar un pequeño negocio, elegir la forma de tributación que mejor se adapte a tus necesidades y a las de tu emprendimiento, es una de las primeras decisiones que debés tomar. De ello dependerán aspectos fundamentales como los derechos, los impuestos a pagar, las contribuciones, entre otros. Existen 3 tipos de tributación en Uruguay, pero una de las más usadas es la Pequeña Empresa o Literal E, ya que ofrece muchos más beneficios para los empresarios. ¿Sabes cuáles son y los pasos que tenés que seguir para abrir tu empresa bajo Literal E? ¿No? En este artículo te contamos todo. ¡Quedate atento!

Si ya decidiste dar el gran paso de aventurarte a crear tu propio negocio, antes debés tener en cuenta varios aspectos importantes. ¡Pero no te desesperes! En este post descubrirás cuáles son esos pasos necesarios para que el proceso no te resulte abrumador. ¿Preparado? ¡Empecemos! ¿Qué hacer antes de iniciar tu negocio? Antes de hablar de cuestiones más específicas, es fundamental que definas un buen plan de negocios. Este documento te ayudará a tener claros los objetivos y metas que querés lograr y el camino a seguir. Básicamente, es la mejor manera de tener un panorama integral de tu empresa, ya que abarca aspectos esenciales, como qué vas a vender, las estrategias, las proyecciones financieras, entre otros detalles. Sabemos que construirlo implica un proceso riguroso y exigente, pero estamos seguros de que el resultado te será de gran utilidad; además, lo podés actualizar a medida que las cosas cambien y tu negocio avance. Otro aspecto importantísimo que no podés dejar de lado es el tema legal, es decir, todos aquellos trámites que tenés que hacer para que tu empresa sea una entidad legítima. Ahondemos un poco en esto. ¿Cuáles son los requisitos para crear una empresa en Uruguay? Según el tipo de empresa que tendrás, existen diferentes requisitos. A continuación, te mencionamos aquellos que debés considerar sí o sí para tu negocio. Documentos que necesitarás Documento de identidad válido Constancia de la dirección fiscal del emprendimiento Inscripción en el Registro Nacional del Comercio, en el Ministerio de Trabajo (solo en el caso de tener empleados) y Seguridad Social Contratar un seguro de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales en el Banco de Seguros del Estado (BSE) Completar los formularios correspondientes u otra documentación asociada Ahora… ¿Cuáles son los pasos esenciales para crear una empresa en Uruguay? Paso 1: Elegí la forma jurídica En Uruguay existen varias formas jurídicas bajo las cuales podés registrar tu emprendimiento. Aquí te explicamos en qué consiste cada una con el objetivo de que identifiques cuál se ajusta mejor a tu idea de negocio y tengas presente algunas consideraciones sobre el capital mínimo y la estructura legal. Empresas Unipersonales Es una de las formas jurídicas más comunes. Esta no posee personería jurídica y no requiere de un capital mínimo para su constitución. En este sentido, tampoco hay un mínimo de capital para su constitución. En otras palabras, se trata de un tipo de empresa con un único titular o dueño, quien deberá responder con todo su patrimonio personal por las obligaciones. Las empresas unipersonales pueden tener la cantidad de empleados que deseen, aunque no permiten ser vendidas, ni sus propiedades transferidas a otra persona. Además, no requiere un procedimiento de constitución; solo debe cumplir con las obligaciones de índole tributaria. Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.) Es un tipo de sociedad comercial caracterizada por permitir que su patrimonio sea independiente al de sus titulares o dueños. No tiene máximos o mínimos de capital y pueden constituirse bajo esta figura societaria tanto las personas físicas como las jurídicas. Sociedad de Hecho Son aquellas sociedades que están conformadas por dos o más personas que deciden integrar un capital en común, sin un mínimo obligatorio, para realizar una actividad determinada y dividir las ganancias y las pérdidas. No se requiere realizar un contrato social. Sociedad Anónima (S.A.) Esta es una sociedad comercial en la cual el capital se divide en acciones y una sola persona puede ser titular de la totalidad del capital; y su constitución deberá hacerse por escritura pública. El mínimo para iniciar es de 18 millones de pesos, y los socios fundadores deben contribuir con un mínimo del 25% y un máximo del 50% del capital para poder ser socios accionistas. Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) Es un tipo de sociedad comercial en la que los socios asumen una responsabilidad limitada. Por lo tanto, solo responden por las inversiones o acciones que han aportado a la compañía. Este tipo es muy común entre pequeños y medianos empresarios. Puede tener un máximo de 50 socios; el capital se reparte en cuotas de igual valor, y cada una de esas cuotas equivale a un voto. El socio no responde por las deudas sociales, pero sí por la integración de su aporte. La administración puede ser llevada por sus socios. Hay que tener en cuenta que, frente a deudas salariales y tributarias, los socios de una S.R.L. deben responder con su patrimonio propio. El capital mínimo para estas empresas no está fijado por ley, pero los socios deben determinar un capital que respalde la operativa al comienzo. Se recomienda fijar un capital mínimo y máximo para respaldar los costos de tributación. ¿Estás interesado en vender por Internet, pero no sabes cómo? Te invitamos a leer este post con todo lo necesario para que pases de la idea a la acción de forma fácil y sin tanta información confusa. IMPORTANTE: Si ya decidiste constituir tu empresa bajo S.A. o S.R.L., tené en cuenta que ahora lo podés hacer a través del programa Empresa en el Día, una iniciativa del Estado que te permite crear tu empresa de manera simple, ágil, ¡y en un día! Conocé más detalles en el portal web gub.uy Cooperativas Se trata de asociaciones autónomas que se crean para cubrir necesidades socioeconómicas de sus propietarios. Cualquier actividad económica puede ser organizada y desarrollada mediante una cooperativa. Cabe destacar que aquí se debe establecer la responsabilidad económica de los socios (con la cooperativa y con terceros) mediante estatutos. El número de socios no debe ser menor a 5 (a no ser que sea de segundo o ulterior grado), y cada uno de estos tiene derecho a un voto en la asamblea general, independiente de sus aportes. Paso 2: Elegí la forma de tributación El siguiente paso será elegir uno de los regímenes fiscales vigentes. Cada tipo de empresa ofrece distintas formas de tributación. Monotributo Régimen que está destinado a quienes realicen actividades empresariales de reducida dimensión económica, ya sea en pequeños locales, en espacios públicos o en la vía pública. Permite unificar los aportes al BPS y a la Dirección General Impositiva (DGI) en un solo tributo. Monotributo MIDES Es un tributo único que permite la formalización de pequeños emprendimientos creados por personas que integran hogares que se encuentran en situación de vulnerabilidad socioeconómica. Régimen General Es un régimen que establece, por un lado, el pago de aportes al Banco de Previsión Social (BPS) y, por el otro, el pago de impuestos a la DGI. Literal E Régimen tributario para empresas que en su actividad combinan capital y trabajo. El impuesto que se pagará por tener tu empresa Literal E será fijo y aumentará cada año. Si querés conocer un poco más sobre esta forma de tributación, te invitamos a leer nuestro contenido especialmente dedicado a cómo abrir una empresa Literal E.  Paso 3: Registrá tu negocio Ante la DGI y el BPS: este paso lo podés hacer a través del servicio de Venta Única que unifica los trámites registrales de los contribuyentes. En el Registro Nacional de Comercio (RNC): donde debés registrar los estatutos. El RNC pertenece a la Dirección General de Registros (DGR), Unidad Ejecutora del Ministerio de Educación y Cultura (MEC). Paso 4: Seleccioná un nombre La elección del nombre es algo fundamental, este debe ser claro, creativo y, sobre todo, deberá reflejar la personalidad y valores asociados a tu empresa. Además, no debes olvidar que este servirá para distinguirla de las demás empresas que desarrollan actividades idénticas o similares. Paso 5: Solicitá tu RUT El Registro Único Tributario (RUT) es un documento que se emplea para identificar a las empresas y personas que realizan algún tipo de actividad económica. Para obtenerlo, es necesario contar con la siguiente documentación: 2 fotocopias del documento de identidad del titular vigente Factura reciente Formulario 0800 (en 3 vías) con un timbre profesional Último Recibo de Pasividad de Industria y Comercio (en el caso de las empresas) ¡Y listo! Que comience la aventura emprendedora. Ya sabés cómo crear tu empresa paso a paso. Consejos adicionales para emprendedores en Uruguay Formalizá tu negocio desde el comienzo: esto te abre puertas al momento de acceder a créditos y beneficios impositivos y de promoción del empleo o al querer vender a empresas más grandes. Procura que el crecimiento de tu empresa no tenga problemas. Hacé una validación de tu producto o servicio en el mercado local: esto es clave cuando estás buscando cómo crear una empresa paso a paso, porque así vas a poder determinar si existe un público para tu emprendimiento, reduciendo los riesgos de fracaso. Utilizá los beneficios del ecosistema emprendedor: hay instituciones como la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE), la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) y Uruguay XXI, que ofrecen fondos, talleres y asesoramiento para empresarios y emprendedores como vos. Digitalizá todo lo que puedas: esto te dará la oportunidad de agilizar procesos, mejorar la atención al cliente y reducir costos operativos en tu emprendimiento. Construí o sé parte de una red de emprendedores: participá en eventos y en comunidades online; esto puede ayudarte a visibilizar tu negocio, recibir feedback y atraer inversores. Obtener asesoría legal y contable Contar con apoyo legal y contable es altamente recomendado, especialmente si estás por emprender y no sabés cómo crear una empresa paso a paso. Un profesional en el ámbito legal puede ayudarte a definir la estructura jurídica más adecuada al tipo de negocio que querés empezar y chequear que la constitución de la empresa cumpla con las normativas vigentes. Con este apoyo estratégico vas a evitar errores que pueden costarte caro en el futuro. En tanto, un contador se encarga de los aspectos impositivos ante el BPS y la DGI, pero también puede asesorarte en la elección del régimen tributario y la planificación financiera y operativa de tu negocio. Una empresa sólida y con metas a largo plazo debe tener sus obligaciones al día, lo cual te permitirá enfocarte en el crecimiento con mayor seguridad y claridad. Utiliza herramientas digitales para gestionar tu empresa Ya tenés todas las nociones básicas para crear tu empresa; ahora solo te queda elegir un software que te ayude a hacerla crecer. Las herramientas digitales y las soluciones tecnológicas de Siigo memory son ideales para estar al día con las necesidades y desafíos del mercado. Conocé nuestras funcionalidades para que le saques el mayor provecho: Software de Facturación Electrónica Software de Gestión Software de Punto de Venta Soluciones de Gestión de Clientes, Empresas, Recursos Humanos, Recibo Electrónico de Sueldo Y ¡mucho más!

El emprendimiento está lleno de oportunidades y desafíos; uno de ellos es saber cómo aprovechar al máximo los días para conducir nuestros proyectos hacia el éxito. Algunas aplicaciones pueden ser bastante útiles para este propósito; por esa razón, hoy hablaremos sobre 8 valiosas herramientas muy usadas y efectivas para impulsar tu negocio hasta lo más alto. ¡Seguí leyendo y aprovéchalas al máximo! 1. Gestioná tu negocio y centralizá tus ventas con Siigo|memory Software de Facturación Electrónica El ERP de Facturación Electrónica de Siigo|memory posiblemente sea una de las herramientas más completas para impulsar tu negocio. Es uno de los software para pymes más eficientes, gracias a sus múltiples funciones fáciles de utilizar y a las que se accede de forma intuitiva. Y lo mejor es que Siigo|memory se encarga de todo el proceso de postulación ante la Dirección General Impositiva (DGI), por lo que podés estar tranquilo. Las funcionalidades del software te permiten: Crear facturas a través de WhatsApp Emitir, consultar y guardar tus facturas en la Nube Cargar desde Internet tus productos, clientes y servicios Facturar desde tu móvil, tablet o laptop Tener múltiples opciones de pago Y ¡mucho más! Software de Gestión Empresarial Memory Gestión es un ERP pensado para simplificar los procesos operativos y productivos de las empresas, además de brindarte datos en apego a las normas vigentes. Por otro lado, conocés con exactitud el estado de sus negocios y tenés el control total de tu inventario, así que solo comprás las mercancías y materias primas que necesitás. Ventajas de usar Memory Gestión: Tenés mayor productividad y ahorrás costos Simplificás procesos administrativos Controlás diferentes áreas como sueldos, comercial, ventas, cobranza, flujo de caja e incluso el área contable Contás con información segura y actualizada Gestionás tu negocio desde cualquier dispositivo y lugar Y lo mejor de todo: ¡100% en la Nube! IMPORTANTE: ahora que ya sabés todo lo que podés lograr con Siigo|memory, aprovechá al máximo sus soluciones tecnológicas y mantenete al día con las necesidades y desafíos del mercado. ¡Hacé clic acá y empezá hoy! Si te interesa saber más de las ventajas de utilizar un software de gestión en tu empresa, podés hacer clic en nuestro artículo. Optimizá tu perfil de empresa con Google Business Profile Google Business Profile es una herramienta gratuita creada por Google para ayudar a las empresas a gestionar su presencia en Internet y llegar a más usuarios, además de influir positivamente en los resultados de búsqueda. Básicamente, es una manera de incrementar la visibilidad de tu negocio para atraer clientes nuevos. Es una plataforma que debés usar en tu negocio, independientemente de si tenés un establecimiento físico, una tienda online o buscas emprender desde casa. Con esta herramienta podrás: Mostrar datos importantes de tu negocio, como: descripción, horario, número de contacto, dirección de tu web e información específica sobre lo que vendés. Publicar ofertas y eventos para que aparezcan cuando alguien busque el nombre de tu empresa o productos y servicios relacionados. Responder a los comentarios y preguntas de los usuarios. Obtener estadísticas personalizadas y datos que te servirán para realizar seguimientos y tomar decisiones. Añadir imágenes y vídeos. Para comenzar a usar Google Business Profile, tenés que crear un perfil de tu empresa para luego validar toda la información que proporcionaste. ¡Y listo!, ya podés arrancar. ¿Estás interesado en vender por Internet, pero no sabes cómo? Te invitamos a leer este post con todo lo necesario para que pases de la idea a la acción de forma fácil y sin tanta información confusa. Mejorá la atención al cliente usando WhatsApp Business WhatsApp Business es una herramienta gratuita para las pymes que buscan dar respuesta a las solicitudes de sus clientes, brindar soporte, ofrecer promociones y cerrar ventas. Es una opción rápida y sencilla para implementar con la que podés responder las solicitudes más frecuentes de tus clientes sin tener que redactar cada mensaje de forma individual. Si tu negocio recién ha comenzado y aún no la usás, podés estar perdiendo una gran oportunidad de interacción con tus clientes. WhatsApp Business permite que efectúes las siguientes funciones: Configurar el perfil de tu negocio. Esto incluye información de servicios y productos, dirección, horarios, etc. Crear mensajes de bienvenida y ausencia. Integrarlo a tu página web y otros canales de mensajería. Tener tu catálogo de productos con detalles de cada uno de los artículos. Segmentar a tus contactos a través de etiquetas para facilitar las búsquedas dentro de la aplicación. Para empezar a utilizar WhatsApp Business en tu empresa tenés que descargarla en la tienda de aplicaciones de tu dispositivo; introducir y verificar tu número de teléfono y, finalmente, crear y editar tu perfil. Aumentá las ventas de tu negocio con Facebook Marketplace Facebook Marketplace es el canal de ventas de esta red social donde las personas pueden comprar y vender sus productos. A diferencia de otros marketplaces no tiene costo. Es una de las mejores opciones si no cuentas con un sitio propio para vender tus artículos o si apenas empezás tu negocio. Conocé sus características y aprovéchalas al máximo: Crear tu catálogo de productos de forma gratuita Subir imágenes del producto y una descripción detallada Unirte a grupos para lograr una mayor visualización Los usuarios pueden filtrar productos por categoría, ubicación y precio Vender en el marketplace de Facebook es muy sencillo: buscá el ícono en forma de tienda que está en la parte superior derecha de la pantalla de tu móvil y hacé clic sobre el mismo para acceder. Herramientas de diseño Personalizá tu marca con Canva y Crello Canva es una herramienta de diseño gráfico en línea que posibilita la creación de contenido visual atractivo en forma sencilla. No es necesario que tengas conocimientos profesionales en diseño para poder utilizarla, ya que su interfaz es intuitiva (con un editor de arrastrar y soltar) y cuenta con miles de plantillas prediseñadas para crear todo tipo de contenido visual, desde publicaciones en redes sociales hasta presentaciones. En su versión gratuita tiene una gran variedad de recursos, pero en su versión para Emprendimientos ofrece funciones avanzadas de gestión de marca y diversas herramientas de marketing que podés utilizar para darle una identidad visual profesional y atractiva a tu marca. Empezar a usar Canva es muy simple, solo debés crear un usuario en su página web, elegir un plan y comenzar a diseñar. También tenés la posibilidad de descargar la app en tu celular para utilizar la herramienta desde cualquier lugar, incluso en colaboración con otras personas. Otra herramienta accesible y con características parecidas a la anterior es VistaCreate, antes conocida como Crello. Crello es un programa de diseño basado en la Nube, intuitivo y muy completo al momento de hacer contenido visual. Destaca por su biblioteca de recursos con imágenes, ilustraciones, fuentes y efectos animados. Además, permite la edición de videos, fundamental para potenciar la presencia digital de tu emprendimiento. Cuenta con funcionalidades gratuitas con las que podés generar contenido de alta calidad sin depender de diseñadores externos. En su versión Pro, las herramientas de edición son más avanzadas, con eliminador de fondos y ajustes de colores, sombras y efectos. El almacenamiento es ilimitado, cuenta con la posibilidad de colaborar en equipo y los formatos y descargas están mejorados. Para iniciar, al igual que Canva, tenés que registrarte y acceder a su página en línea. Herramientas de relacionamiento con el cliente Optimizá la gestión de las relaciones con los clientes con HubSpot o Salesforce Entre las más utilizadas y que te queremos recomendar, se encuentran HubSpot y Salesforce. Estos son CRM (Customer Relationship Management) que centralizan la información de tus clientes, siguen su comportamiento con el servicio y personalizan la comunicación. Con ellas también podés segmentar audiencias, automatizar respuestas y optimizar la atención en cada punto de contacto, muy importante si querés que tus clientes vuelvan y recomienden tu negocio. Enviá campañas personalizadas incorporando Mailchimp Mailchimp es la plataforma de marketing todo en uno con la que vas a poder diseñar, configurar, implementar y automatizar campañas de correo electrónico. Su ficha de funcionalidades avanzadas incluye newsletters personalizadas, segmentación de audiencias y análisis de datos y la optimización de estrategias de marketing. ¿Tenés dudas sobre cómo crear un ecommerce? Encontrá las respuestas en nuestro artículo y sumate a la Era Digital. Herramientas de administración de archivos Múltiples opciones para ahorrar tiempo y dinero en la gestión de archivos Plataformas como Google Drive, Dropbox y OneDrive brindan almacenamiento en la Nube, permitiendo guardar y editar archivos de forma sencilla, sin depender de un dispositivo físico. Sumado a estas, WeTransfer, Filemail y Smash facilitan el envío de archivos grandes sin ocupar espacio en tu correo electrónico o dispositivo (computadora, celular, etc.). Evernote y Notion son plataformas más avanzadas para la gestión documental, organizando con notas interactivas, listas y bases de datos personalizadas. La realidad es que se adaptan a las necesidades que vos tengas para tu emprendimiento, optimizando tu tiempo y recursos. ¿Viste la cantidad de herramientas para emprendedores que podés usar en tu negocio? Estas son solo una pequeña selección; si seguís explorando, vos tendrás más opciones que, aparte de facilitarte el trabajo, te ayudarán a gestionar tu negocio. Y, lo más importante: llevarás a tu emprendimiento hasta lo más alto.

Si tu pasión siempre ha sido emprender desde casa, este post es para vos. Acá te explicaremos cómo podés poner en marcha tu proyecto y algunas ideas que deberías considerar. ¡Acompañanos! ¿Qué es un emprendimiento desde casa y por qué considerarlo? Es un tipo de negocio que podés iniciar y manejar de forma online y desde la comodidad de tu hogar, sin necesidad de una oficina o un local. Entre sus principales ventajas se encuentran: bajos costos iniciales y gastos físicos, flexibilidad entre los tiempos de trabajo y vida personal, mayor autonomía a la hora de tomar decisiones, la posibilidad de crecer sin grandes inversiones y acceder a mercados internacionales gracias a Internet. Básicamente, emprender desde casa es una excelente manera de generar ingresos y construir un negocio rentable, sin los riesgos extras de los modelos tradicionales. La tecnología, un aliado al momento de emprender desde casa Para los emprendedores, la tecnología no solo se ha vuelto más accesible, sino que se ha convertido en una herramienta esencial para la productividad y el crecimiento. Hoy, algunos programas y sistemas pueden simplificar tareas como el análisis de datos, la generación de contenido y la segmentación de clientes, ahorrando tiempo y recursos. Un buen ejemplo de este tipo de tecnología para tu negocio es Siigo|memory, el software de facturación, gestión y contabilidad que ayuda a las micro, pequeñas y medianas empresas, así como a emprendedores y autónomos, a gestionar todas las operaciones, como el registro de clientes y proveedores, los inventarios, las cuentas por cobrar y por pagar. ¿Cómo iniciar un emprendimiento desde casa paso a paso? Para emprender un negocio desde casa, hace falta mucho más que una buena idea. Además de trabajo duro y dedicación para poder llevar adelante tu plan y garantizar su crecimiento, debés considerar los aspectos previos más relevantes para un emprendimiento. Estos son: #1. Desarrollá tu idea de negocio Identificá cuáles son esas pasiones, habilidades e intereses con los que podés generar valor para otros y, por qué no, tener un negocio exitoso. Herramientas como Google Trends te ayudan a evaluar y validar tus ideas de negocio como posibles formas de generar ingresos desde el hogar. Esta herramienta permite a los emprendedores conocer las tendencias de búsqueda que se hacen en Google usando una determinada palabra clave. Al mismo tiempo, Google Trends es útil para comparar tendencias en diferentes momentos históricos y las variaciones de comportamiento entre las regiones, así como para ver si la tendencia de tu mercado está creciendo o disminuyendo. #2. Validá tu propuesta en el mercado Concretá tu idea y seleccioná un modelo de negocio que te sea más favorable, asequible y funcional para alcanzar tus expectativas de lo que para ti significa emprender en casa. #3. Creá tu plan de negocios Finalmente, armá un plan de negocios detallado que te ayude a mantener el rumbo y a tener una visión clara de tus objetivos a largo plazo. Enfocate en los siguientes pasos: Resumen ejecutivo Incluye información relevante sobre tu negocio y aspectos esenciales, como: objetivos principales, misión, visión, el producto o servicio que vas a ofrecer, la estructura de la empresa, etc. Análisis del mercado Investigá a tus competidores y fijate en los productos o servicios que brindan, ya sea utilizando encuestas, grupos de enfoque o informes del sector. Productos o servicios Destacá sus cualidades distintivas y ofrecé detalles críticos sobre lo que hace que tu oferta sea tan especial y atractiva. Estrategia de ventas y marketing Aplicá diversas tácticas de marketing, tanto online como offline, para promocionar tu negocio y darlo a conocer. Por ejemplo, correos electrónicos, un sitio web profesional, publicaciones de blog y campañas en redes sociales a la medida de tu público. Plan financiero En este apartado deberás estimar los costos iniciales del negocio, los gastos operativos y flujos de ingresos. También será necesario crear un presupuesto realista y una previsión de flujo de caja. #4. Potenciá tu presencia online Creá una página web profesional y perfiles en redes sociales para llegar a tu audiencia. Utilizá programas como Shopify para tu tienda en línea, WordPress para tu blog o comunidad en línea y Google My Business para mostrarles a tus usuarios y potenciales clientes información relevante sobre tu empresa, como nombre de la empresa, mail para contactar, servicios, productos y atributos. #5. Evaluá opciones financiamiento Evaluá cuánto dinero necesitás para empezar tu negocio desde casa y considerá opciones de financiamiento como ahorros personales, préstamos bancarios o inversores. También podés buscar programas de apoyo para emprendedores que ofrezcan asesoría y financiamiento. #6. Fijá objetivos SMART Cualquier emprendimiento, sin importar su tamaño o rubro, debe establecer objetivos para obtener buenos resultados. La mejor manera para crearlos es apoyarse en la metodología SMART. Con ella te asegurás de no perder el rumbo y cumplir con tus metas a corto plazo. Un objetivo SMART debe cumplir con estas cinco características básicas. Specific: específicos Measurable: medibles Achievable: alcanzables Relevant: relevantes Time based: con una fecha de cumplimiento Siguiendo estos pasos y aprovechando las funcionalidades más top de Siigo|memory, puedes crear un negocio desde casa próspero que ofrezca una experiencia de compra única a tus clientes. Y, si necesitás más información sobre qué es un plan de negocios y el paso a paso para que idees el tuyo, te invitamos a leer nuestro artículo especialmente dedicado a este tema. Principales ventajas de tener un negocio desde casa Tener un negocio desde casa no solo es posible, sino también altamente beneficioso y rentable. La flexibilidad, el ahorro en costos y la oportunidad de llegar a un mercado global son solo algunas de las ventajas que esta actividad ofrece. Ya sea que decidas vender productos online, ofrecer tutorías o crear contenido digital, lo importante es dar el primer paso y mantener la constancia. Emprendimientos desde casa: 10 ideas rentables para empezar hoy Para inspirarte y motivarte en esta aventura emprendedora, te preparamos este listado de oportunidades rentables para arrancar tu propio negocio desde casa. ¡No las dejes pasar! Ofrecé servicios de consultoría online ¿Sos un experto en un área específica y estás dispuesto a compartir lo que sabés? Entonces, podés comenzar un negocio de consultoría exitoso. Esta es una de las actividades que más ha crecido durante el último año, ya que cada día miles de empresas buscan profesionales que les ayuden a identificar y resolver situaciones adversas que puedan estar afectando a la organización. El desafío en este modelo de negocio es encontrar clientes, pero para eso podés aprovechar las redes sociales y comenzar a publicar regularmente sobre temas específicos de la industria; verás cómo, con el tiempo, aumentarás considerablemente tu valor y conseguirás proyectos cada vez más apasionantes. ¿Qué tipo de servicios podés ofrecer? Estos son algunos ejemplos de servicios profesionales: Consultoría en SEO (Search Engine Optimization) Contabilidad y Finanzas Asesoría jurídica Marketing digital Imagen personal Diseño web Diseño gráfico Vendé productos digitales Acá tenés una gran oportunidad para compartir tus conocimientos, habilidades y experiencias a un gran número de personas en todo el mundo. En concreto, nos referimos a ebooks, capacitaciones virtuales en vivo o grabadas y plantillas descargables que podés comercializar a través de diversas plataformas de ecommerce o de tus redes sociales para llegar a un público más amplio de forma eficaz. La clave del éxito de este tipo de negocios está en la capacidad de generar un valor concreto para el cliente. Es decir, en brindarle contenidos que exalten sus intereses, problemas y aspiraciones. ¿Estás interesado en vender por Internet, pero no sabes cómo? Te invitamos a leer este artículo con todo lo necesario para que pases de la idea a la acción de forma fácil y sin tanta información confusa. Brindá cursos en línea La pandemia por COVID-19 cambió para siempre la industria del e-learning. Hoy, cada vez más personas recurren a cursos en línea para ampliar sus conocimientos, desarrollar nuevas habilidades y potenciar su negocio o perfil profesional. Si sos experto en algún tema, podés aprovechar los canales digitales para compartir contenido de e-learning profesional; por ejemplo, a través de plataformas como Udemy y Coursera o tu propio canal en YouTube. Comercializá productos para mascotas De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística (INE), dos de cada tres hogares en Uruguay tienen una mascota de compañía. Además, según datos recientes, el rubro mascotas factura más de USD 180 millones por año en el país y se espera que esta cifra siga en aumento. Si estás pensando emprender desde casa, estas cifras demuestran que los negocios enfocados en mascotas pueden ser una excelente oportunidad. La variedad de productos que podés ofrecer es enorme: desde alimentos, juguetes, camas y ropa especializada hasta artículos de limpieza e higiene. También podés crear un negocio especializado que esté enfocado en un segmento específico de clientes, por ejemplo, una tienda que venda únicamente productos para mascotas exóticas. Pero tené en cuenta que, además del capital para adquirir la mercadería, vas a necesitar tu propia tienda online, un sistema para la gestión de inventarios, así como un programa para facturar; por ejemplo, el Software de Facturación Electrónica de Siigo|memory. Enfocate en los servicios de coaching personal o profesional Sí, ¡también podés emprender en casa con un negocio de coaching online! Este es otro servicio de alta demanda y las últimas estadísticas del International Coaching Federation (ICF) lo confirman: hay una mayor demanda global de servicios de coaching, con un crecimiento de 54% respecto al 2019. Algunos de los nichos más rentables de coaching son: Salud y bienestar: mezcla técnicas deportivas y nutricionales para ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos de una manera integral y consciente. Negocios y liderazgo: dirigido a altos ejecutivos que buscan apoyo para fortalecer sus competencias y a empresas que quieren mejorar sus resultados en temas como productividad, relaciones entre colaboradores, gestión del tiempo, etc. Orientación profesional: para aquellos que están buscando empleo, quieren realizar un cambio de carrera o simplemente requieren incorporarse al mercado laboral. Proporcioná servicios de freelance Si tenés habilidades en áreas como diseño gráfico, redacción, programación o marketing digital, ofrecer tus servicios como freelancer puede ser muy rentable. Plataformas como Upwork y Freelancer te conectan con clientes de todo el mundo. Además, podés trabajar en proyectos que realmente te interesen y establecer tus propias tarifas. ¿Qué más puedo emprender o vender desde casa? Estas son otras oportunidades de negocios desde casa que no deberías dejar pasar. Belleza Jabones artesanales Maquillaje y bienestar personal Perfumes Hogar y cocina Comida a domicilio Pastelería y repostería Local de comidas típicas Clases o cursos cortos de cocina Industria agropecuaria Cultivo de frutas y verduras ecológicas Producción de hierbas y especias aromáticas Venta de alimentos procesados, como mermeladas o conservas Jardinería Asistencia virtual para empresas Tareas administrativas y contables Atención al cliente y marketing digital Soporte en e-commerce Edición y creación de contenidos Gestión de redes sociales para terceros Respuesta a mensajes y consultas Análisis de métricas y campañas Realización de contenido y programación Gestión de estrategia y plan de marketing Venta de productos hechos a mano Moda y accesorios Artículos decorativos Papelería y arte Armado de regalos personalizados Recuerda, estas son solo algunas de las muchas posibilidades que tenés para emprender negocios desde casa. Solo asegurate de elegir la mejor para vos. Conocé en este artículo 4 valiosas herramientas en línea que te ayudarán a impulsar tu negocio hasta lo más alto. Tips para que tu emprendimiento en casa sea exitoso Establecé una rutina de trabajo Cuando tenés un negocio desde casa, las jornadas de trabajo suelen ser agotadoras. Y si no sos lo suficientemente organizado, vas a terminar distrayéndote en las pequeñas labores diarias. Mientras tanto, la estrategia y la operación sufren y la empresa deja de crecer. Ahora bien, no tenés que fijar un horario laboral estricto de 9 a 17 h; sin embargo, debés reservar horas para cada actividad y respetarlas lo más posible, para mantener un flujo continuo de trabajo. Armá un cronograma de tareas Aunque al principio pueda parecerte innecesaria, esta labor te ayudará a entender cuánto tiempo tenés que dedicarle a tu emprendimiento y si será posible hacerlo compatible con tus actividades personales o si tendrás que contratar a algún colaborador. Por supuesto, la tecnología cumple un rol clave. Por ejemplo, herramientas como Google Calendar o Evernote son fáciles de usar y te permiten crear, organizar y gestionar trabajos, así como mantenerte organizado y puntual. También podés usar un software con lista de pendientes y bloques de tiempo para programar tareas según el orden de importancia. Separá tu espacio personal y laboral Tener un lugar exclusivo para trabajar te va a permitir no solo concentrarte más en tus tareas, sino poder marcar límites claros entre tu vida personal y el trabajo. Un espacio pequeño puede funcionar como oficina. Solo necesitás una computadora con conexión a Internet estable y de alta velocidad, una silla y escritorio para poder trabajar con comodidad y concentración. También es aconsejable que trates de encontrar un lugar cerca de una fuente de luz natural y evitar trabajar en los mismos sitios en los que descansas (por ejemplo, tu habitación o el sillón donde ves TV). Formalizá el negocio El proceso de formalización de un negocio puede parecer complicado, pero en este artículo descubrirás cuáles son esos pasos necesarios para que el proceso no te resulte abrumador. Accedé ahora y aprendé cómo crear una empresa en Uruguay. Mantené tu aprendizaje activo Los emprendedores más exitosos lo tienen claro: no importa cuánta experiencia posean, siempre se puede aprender cosas nuevas. Cada día significa una oportunidad más para mantenerse al día con el mercado actual y fortalecer sus capacidades para gestionar adecuadamente una empresa. En la actualidad existen cientos de plataformas y sitios web en los que podés formarte sobre diferentes temas que sirvan para tu negocio desde casa, desde un mayor conocimiento sobre tu nicho hasta el manejo de finanzas o estrategias de marketing digital. Automatizá tareas con herramientas digitales Automatizar tareas es clave para que un emprendedor desde casa ahorre tiempo; esto te permitirá enfocarte en lo más importante: hacer crecer tu negocio. Lo ideal es empezar por aquello que te lleve más tiempo o resulte repetitivo, e ir escalando según la estrategia o herramientas que tengas. Implementá la automatización y dejá de sobrecargarte con tareas que pueden llegar a abrumarte. Además, estos recursos pueden mejorar la productividad y reducir los errores, sin aumentar necesariamente el esfuerzo y delegando procesos. Mantenete atento a las nuevas oportunidades Las oportunidades siempre están ahí y se vuelven más interesantes en los momentos complicados: cuando el resto de los emprendedores entra en pánico y se paraliza. ¿Qué podría estar sucediendo ahí afuera? Quizá un competidor está abandonando el negocio, hay una nueva aplicación para vender por Internet o tus clientes necesitan un nuevo servicio que vos podés ofrecer fácilmente y con una gran calidad. Por eso, es importante que no dejes nunca de escuchar a tus clientes. Es más: activá nuevos canales para escuchar sus comentarios y quejas, como por ejemplo en las aplicaciones de social listening. Emprendé con la ayuda de Siigo|memory Siigo|memory es un completo software administrativo y contable en la Nube que está especialmente diseñado para facilitarle la vida a los empresarios, dueños y líderes de empresas. Nuestras soluciones son intuitivas, con una interfaz simple y agradable, y múltiples funcionalidades con las que vas a poder: Acceder a datos valiosos sobre tus operaciones. Generar reportes de venta para un análisis eficiente de la información. Emitir facturas en tiempo real, cumpliendo los requisitos de la DGI. Automatizar tareas repetitivas, impulsando la productividad y brindándote más tiempo para que te dediques a crecer. Esperamos que este artículo te sea de mucha utilidad para poner en marcha tu negocio desde casa. Tené en cuenta que para hacerlo crecer necesitás trabajo duro, dedicación y las soluciones tecnológicas de Siigo|memory. ¡Buena suerte!

El panorama empresarial en Uruguay ofrece un abanico de posibilidades para que emprendedores, autónomos e inversores concreten sus ideas de negocio. Conocer los diferentes tipos de empresas en el país y los aspectos legales que las regulan es fundamental para tomar decisiones informadas y construir un proyecto sólido y exitoso. La buena noticia es que, para ayudarte a cumplir con tus obligaciones y evitarte complicaciones, hemos preparado este post en el que te explicaremos todo lo que necesitás saber sobre el tema. ¿Preparado? ¡Allá vamos! ¿Cuáles son los tipos de empresas en Uruguay? Existen muchos formas de clasificar a las empresas, pero usualmente se utilizan dos criterios principales: por el sector o la actividad económica que realizan y por su tamaño. Según su tamaño El sector de las micro, pequeñas y medianas empresas en nuestro país, está definido en el Decreto N.º 504/007, el cual establece una categorización de las unidades económicas en torno al personal ocupado y la facturación anual. Veamos de qué se trata cada uno. Microempresas Son unidades económicas conformadas por menos de cuatro personas y cuyas ventas anuales, excluido el IVA, no superan las 2.000.000 Unidades Indexadas (U.I.). Pequeñas empresas Están compuestas por negocios que emplean máximo a 19 personas y que tienen un volumen de negocios anual no superior a 10.000.000 U.I. Medianas empresas Alcanzan aquellas que emplean de 20 a 99 personas y venden hasta 75 millones de Unidades Indexadas al año. Grandes empresas Nos referimos a corporaciones o negocios que tienen 100 trabajadores o más y un volumen de facturación anual superior a las pymes. Empresas activas por tamaño Micro (1 a 4 empleados) 86,91% Pequeña (5 a 19 empleados) 10,23% Mediana (20 a 99 empleados) 2,43% Grande (100 o más empleados) 0,42% *Fuente: Monitor Mipymes del Instituto Nacional de Estadística (INE). De acuerdo al sector productivo En cuanto a los sectores de actividad, los tipos de empresas en Uruguay pueden ser: Comerciales, Industriales, Agrícolas o de Servicios. ¿Qué tipo de empresa predomina en Uruguay? En cuanto al tipo de empresa, en nuestro país podemos distinguir entre Unipersonal, Cooperativas, Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.), Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) y Sociedad Anónima (S.A.). A continuación, compartimos el detalle de cada una. Empresa Unipersonal Son aquellos emprendimientos empresariales que pueden realizarse a título individual, sin constituir una sociedad. Son fáciles de constituir en comparación con otras estructuras empresariales y solo deben cumplir con las obligaciones fiscales; por ejemplo, la declaración y pago del Impuesto a la Renta de las Personas Físicas o IRPF. En términos generales, las formas de tributación de la Unipersonal pueden ser: Monotributo, Pequeña Empresa o Literal E y Régimen General. Cooperativas Están constituidas por personas que se asocian libremente para llevar a cabo una actividad empresarial. No tienen limitaciones operativas y la responsabilidad de los socios está limitada al monto de los aportes de capital. Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.) Este tipo de sociedad comercial fue creada por la Ley N.º 19.820 de 2019 con el propósito de promover el desarrollo del ecosistema emprendedor en Uruguay, y se encuentra reglamentada principalmente por el Decreto N.º 399/0192. Cabe destacar que entre los beneficios adicionales de las S.A.S. está que se puede constituir por medios digitales. El trámite es muy sencillo y podés hacerlo 100% online a través del portal www.gub.uy. Solo necesitás un usuario ID Uruguay (usuario gub.uy, cédula digital o Identidad Digital Mobile – Abitab) para acceder. Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) La S.R.L. es el tipo societario más utilizado por las pequeñas y medianas empresas del país, ya que es más flexible y su constitución requiere de un capital más bajo en comparación con la S.A. De acuerdo con la Ley N.º 16060 de 1989, en una Sociedad de Responsabilidad Limitada el número de socios no puede exceder los 50. En caso de que este sea superior, deberá transformarse en S.A. en un plazo de dos años para evitar su disolución. Además, la normativa establece que al celebrarse el contrato social se debe integrar como mínimo el 50% del capital social en los casos de aportes de dinero, y/o el 100% en los casos de aportes en especie. Sociedad Anónima (S.A.) Es el tipo de estructura legal más utilizada por las entidades comerciales de gran tamaño para el desarrollo de actividades comerciales o industriales en general. Sus accionistas son responsables hasta el monto de sus aportaciones de capital. En nuestro país se contemplan también la existencia de sociedades anónimas especiales que tienen por objeto el desarrollo de determinadas actividades, con requisitos de constitución y funcionamiento que difieren de los establecidos para las S.A. comunes. ¿Qué otros tipos de sociedades existen en nuestro país? Sociedad Colectiva (S.C.) Es uno de los tipos societarios menos utilizados. Acá los socios responden solidaria e ilimitadamente por las deudas de la sociedad, de la cual son usualmente los administradores. Sociedad en Comandita Simple (S.C.S.) Es aquella empresa en la que existen dos clases de socios: los comanditados, que tienen responsabilidad ilimitada y administran el negocio; y los comanditarios, que tienen responsabilidad limitada y no participan en la gestión. Sociedad en Comandita por Acciones (S.C.A.) Estas sociedades se caracterizan por el hecho de que el capital comanditario se divide en acciones que podrán representarse en títulos negociables. Habitualmente, la gestión y administración de la Sociedad en Comandita por Acciones estará a cargo de uno o más administradores o por un Directorio, según se establezca en el contrato social. Sociedades de Capital e Industria (S.C.I.) Bajo esta figura, los socios capitalistas responden por las obligaciones sociales como los socios de las S.C., mientras que quienes aporten exclusivamente su industria o trabajo, responderán hasta la concurrencia con el monto de las ganancias no percibidas. Ahora bien, de acuerdo con la normatividad, la administración y representación de las Sociedades de Capital e Industria podrá ejercerse por cualquiera de los socios capitalistas. ¿Cuáles son los pasos para crear una empresa en Uruguay? Definí el tipo de empresa, ya sea Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad Comercial o Empresa Unipersonal. Registrate ante la Dirección General Impositiva (DGI), el Registro Nacional de Comercio (RNC), Banco de Previsión Social (BPS) y el Banco Central del Uruguay (BCU). Obtené el Registro Único Tributario (RUT) para que puedas identificar, declarar y pagar tus obligaciones tributarias. Inscribite en el Banco de Seguros del Estado (BSE), en caso de ocupar personal. Asegurate de cumplir con todos los requisitos legales y fiscales necesarios para operar en el país. Por supuesto, antes de crear una empresa debés asegurarte de contar con toda la documentación necesaria para iniciar el trámite, como: formularios aprobados, contrato social con certificación notarial, documento de identidad válido, domicilio fiscal, entre otros. Si necesitás más información sobre cómo crear una empresa paso a paso en Uruguay, te invitamos a leer nuestro contenido especialmente dedicado a este tema. Administrá tu empresa desde un solo lugar con Siigo|memory En Siigo|memory te ayudamos a gestionar todos los procesos de tu emprendimiento de la forma más eficiente. Nuestro software administrativo y contable es la solución más usada por empresarios y contadores en Uruguay, ya que gracias al estar 100% en la Nube permite verificar y optimizar cada aspecto del negocio sin importar donde se encuentren. Además, gracias a sus múltiples funcionalidades también podés: Llevar un registro detallado de todas tus transacciones financieras. Mejorar la eficiencia y la productividad de tu empresa al eliminar las tareas manuales. Mantener un control exacto sobre los niveles de stock, evitando la falta de productos o el exceso de inventario. Emitir facturas electrónicas cumpliendo con todos los requisitos de la DGI y sin errores. ¡Muy bien! Ahora ya sabés cómo establecer tu empresa en Uruguay y cuáles son los tipos más usados, es momento de que incorpores una herramienta que te ayude a gestionarla de forma integral. Aprovechá todas las soluciones tecnológicas que te ofrece Siigo|memory. Conocé acá nuestros planes.

Al emprender, ya sea por primera vez o al querer implementar estrategias de venta diferentes, una de las cosas más importantes que debés hacer es identificar el mercado objetivo de tu negocio. Saber a quién te dirigís te servirá para crear una estrategia de marketing más eficaz, además de permitirte llegar a las personas adecuadas y maximizar el potencial de tu pyme. En este post, te contaremos un poco más sobre este tema y cómo definir tu mercado objetivo en tan solo 5 pasos. ¿Preparado? ¡Empecemos! ¿Qué es el mercado objetivo? El mercado objetivo, mercado meta o target group es el grupo específico de personas que probablemente estén interesadas ​​en tus productos o servicios y que deben ser el foco de tus estrategias de marketing. Por lo general, este grupo comparte determinadas características y necesidades como edad, género, ocupación y cualquier otra variable que sea importante para tu sector o segmento de mercado. Importancia de tener un mercado objetivo En el ámbito competitivo actual, la segmentación del mercado se presenta como una herramienta indispensable para alcanzar el éxito empresarial. Esta estrategia permite a las organizaciones detectar necesidades desatendidas, generar mensajes personalizados, mejorar la tasa de conversión, y cobrar más por nuestros productos y servicios. Asimismo, al identificar a su mercado objetivo, las empresas pueden: Crear mensajes más relevantes y atractivos Un conocimiento profundo del mercado objetivo permite desarrollar mensajes de comunicación personalizados y relevantes, que resuenen con las necesidades, deseos y expectativas de los consumidores. Esto se traduce en un mayor impacto y una mejor captación de clientes. De hecho, algunos estudios han determinado que más del 70% de los compradores responden a las estrategias de marketing solo cuando estas se adaptan a sus intereses. Optimizar tus estrategias de marketing Tan sencillo como que, si conocés lo suficiente a tu cliente, podés enfocar tus esfuerzos de marketing en las personas que tienen más probabilidades de comprar tus productos o servicios, evitando así un gasto innecesario de recursos. Promover la fidelidad a la marca El mercado objetivo bien definido te permite desarrollar estrategias de fidelización más efectivas, generando una conexión emocional con tus clientes y animándolos a volver a comprarte. Mayor ventaja competitiva Con un buen entendimiento de tu mercado objetivo, podés ofrecer productos y servicios personalizados y hasta adelantarte a las nuevas tendencias del mercado, superando a tus competidores en reconocimiento de marca, ventas y rentabilidad. Diferencia entre mercado objetivo, público objetivo y nicho de mercado Es un error suponer que los términos de mercado objetivo, público objetivo y nicho de mercado hacen referencia a lo mismo. Si bien se trata de herramientas esenciales que te permiten personalizar tus esfuerzos de marketing y atraer a las personas de manera más efectiva, cada una tiene características y alcance diferentes. El mercado objetivo es un concepto amplio y corresponde a una primera segmentación de los clientes en general. En cambio, el público objetivo tiene un enfoque más específico. Veámoslo en un ejemplo simple para que quede más claro: Imaginá que tenés una tienda online de ropa deportiva. Como mercado objetivo, podés tomar a personas que tengan afición por los deportes, con cierta capacidad económica y edades determinadas. Mientras que el público objetivo dependerá de cada categoría de producto que ofrezcas. En este caso, esa segmentación podría darse por los diferentes deportes, según la edad, género o por niveles, desde el principiante hasta el usuario deportista más experimentado. Un nicho de mercado, por otro lado, es una parte del mercado con una serie de características, necesidades y demandas más especializadas que no están siendo resueltas por ninguna marca en la actualidad. A continuación, veremos las diferencias que existen entre estos conceptos. Mercado objetivo Público objetivo Nicho de mercado Definición Grupo determinado de consumidores a las que planeas llegar con tus productos y servicios. Subconjunto específico del mercado objetivo al que se intenta llegar con una campaña determinada. Parte de un segmento especializado de un mercado. Uso en marketing Influye en tus decisiones de negocio y de marketing en general. Juega un papel esencial en campañas o acciones de marketing concretas. Marketing dirigido a consumidores con necesidades o intereses particulares. Descubrí en este post qué es un plan de marketing y cómo armar el tuyo. ¡Accedé ahora! Fundamentos y tips para definir un mercado objetivo eficaz Utilizá la inteligencia de negocio para refinar tu target El Business Intelligence (BI) o la inteligencia de negocio es un proceso de recolección y análisis que permite obtener información relevante sobre el mercado, los competidores y los consumidores. Utiliza múltiples metodologías y tecnologías para integrar, almacenar y procesar los datos, incluyendo herramientas de Datamining, dashboards y cuadros de mando, así como generadoras de informes. Aplicá el marketing mix al definir tu mercado objetivo El marketing mix —también conocida como las 4 P— no es otra cosa que un conjunto de acciones y tácticas de marketing destinadas a la comercialización de un producto o servicio en el mercado. Engloba cuatro variables o elementos clave: producto (qué vendes), precio (por cuánto), punto de venta (dónde) promoción (cómo conseguís clientes). A continuación revisaremos cada una. Producto Es el elemento principal de cualquier campaña de marketing y puede ser tangible o intangible (servicios, ideas o experiencias). Acá es importante además comprender qué hace que el producto sea único y diferenciado de los competidores, evaluar su calidad, diseño y ciclo de vida para asegurarse de que el producto cumpla con las expectativas del mercado objetivo. Precio Valor que el consumidor debe pagar para tener acceso al producto o servicio. Es uno de los principales factores que influyen en el comportamiento del consumidor y que puede definir el éxito o el fracaso del negocio: si es muy alto, será difícil conseguir un buen nivel de ventas; si es muy bajo, no vas a generar los ingresos suficientes. Por eso, al fijar el precio del producto, asegurate de examinar los factores, tanto internos como externos, que influyen en él y, fijá el precio de venta de tu producto o servicio en consecuencia. Punto de venta Acá se incluyen todas las fases que atraviesa el producto hasta llegar al consumidor: canales que utilizan los consumidores para comprar, inventarios, producción, almacenaje, distribución, coste de envío y transporte. Promoción La promoción del producto analiza todos los esfuerzos de marketing que la empresa realiza para promover la venta. Incluyen la publicidad impresa, el marketing de contenidos, las estrategias de redes sociales, anuncios publicitarios y mucho más. Usá encuestas online Pocas herramientas tan efectivas como las encuestas en línea para acercarse a los consumidores y obtener el feedback a cerca de sus experiencias con tus productos y servicios. La digitalización ha facilitado mucho este proceso, hoy podemos encontrar muchas opciones en el mercado, incluso algunas gratuitas como Google Forms, Encuesta.com, Questionpro o Survey Sparrow. Entonces, ¿cómo hacer una encuesta online efectiva? ¡Fijate en estos tips! Trabajá en un diseño atractivo para atraer la atención de la audiencia objetivo y facilitar sus respuestas. Hacé preguntas cortas y cerradas para que el entrevistado no dude demasiado al compartir su opinión. Elegí bien a los destinatarios que vas a encuestar, considera cuáles son sus gustos e intereses principales. Aprovechá los resultados obtenidos para extraer tendencias y hallazgos clave. Criterios de segmentación para definir tu mercado objetivo Cuando se trata de encontrar un mercado objetivo, existen diversos criterios de segmentación. A continuación, listamos algunos de los principales para que puedas elegir el más adecuado para tu negocio: Demográfica La segmentación demográfica clasifica a los consumidores en función de variables específicas, como edad, sexo, religión, nivel de ingresos, ocupación, nivel de estudios o estado civil. Esta es una de las formas más populares de agrupar a los clientes y ofrece algunas de las estadísticas más frecuentes y fáciles de interpretar. Geográfica En este caso, se divide al mercado de acuerdo a la ubicación física o zona donde se encuentren. Algunos criterios usados en la segmentación geográfica son: Ubicación (código postal, ciudad, estado y país) Cultura Zona horaria Idioma Clima Densidad de población Psicográfica Este tipo de segmentación divide a los clientes en función de los rasgos psicológicos que pueden influir en sus comportamientos de compra. Entre ellos figuran los siguientes: Valores Creencias religiosas Opiniones Actitudes Aspiraciones Actividades Intereses Inclinaciones políticas Estilo de vida Conductual La segmentación conductual agrupa a los clientes en función de su comportamiento al momento de interactuar con una marca o servicio. Entre las variables que se observan en este tipo de segmentación encontramos: Etapa en el recorrido del cliente Ocasión o cronología Beneficios buscados Fidelidad del cliente Satisfacción del cliente 5 pasos para definir tu mercado objetivo con precisión Si bien no existe una única forma de definir tu mercado objetivo, sí hay una serie de pasos que debés asegurarte de seguir y que te proponemos a continuación. 1. Realizá un análisis interno El primer paso es hacer un análisis interno: esto incluye a la propuesta de valor de la marca, la relación con los clientes y sus comportamientos de compra, las estrategias de marketing, entre otros elementos. La idea en este punto es detectar fortalezas, pero, sobre todo, las áreas de oportunidad para diferenciar tu propuesta de la competencia, y diseñar un plan de trabajo para llevar a tu compañía al siguiente nivel. Estos son algunos recursos que te ayudarán con esta tarea: Análisis FODA: una metodología de estudio de la situación de una empresa o proyecto, analizando sus características internas (fortalezas y debilidades), así como los aspectos de carácter externo (amenazas y oportunidades). Investigación de mercado: con este estudio detallado podrás reunir información sobre el comportamiento y los intereses de tus compradores para que puedas comprender qué le interesa a tus clientes y por qué. Plan de negocios: documento estratégico que recoge y organiza los aspectos esenciales de la empresa y del mercado: la oportunidad, el producto, los recursos financieros, las ganancias, entre otros. 2. Enfocate en conocer a tus consumidores actuales ¡Por supuesto que hace falta salir a buscar nuevos clientes! Pero antes, es más efectivo enfocarse en los actuales para identificar sus intereses y prioridades o entender por qué te compran a vos y no a la competencia. Considerá los principales criterios de segmentación, así como otros datos que puedan serte de utilidad. Por ejemplo, la ubicación geográfica, nivel socioeconómico, poder adquisitivo, hábitos de consumo y de gasto, los intereses, pasatiempos y motivaciones. Para realizar esta investigación, puedes recurrir a herramientas de análisis de sitios web, los reportes de tus redes sociales o practicar el social listening. Al principio, recopilar todos estos datos te puede parecer exagerado, pero tené en cuenta que un perfil con este nivel de profundidad no solo te permitirá conocer mejor a tu cliente, sino también saber dónde y cuándo abordarlo con información valiosa sobre tu oferta o cómo adaptar tu comunicación en términos de canal, tono o tipo de contenido. 3. Investigá a tus competidores En paralelo a los anteriores pasos, una gran estrategia para definir tu mercado objetivo es investigar a tu competencia. Explorar su base de clientes puede ayudarte a encontrar un área del mercado que esté desatendida para que puedas ofrecer tu producto o servicio. Es probable que existan muchas empresas en tu rubro, y necesitás que tu marca destaque entre la multitud. Pero, ¿cómo obtener esa información? Una de las herramientas más útiles que tenemos a la mano son las redes sociales, pues contienen información que puede servirte como punto de partida. Ah, y por supuesto, nunca está de más realizar un estudio de la competencia para obtener información sobre las tendencias de la industria, el perfil de consumidores, el tamaño del mercado y el crecimiento de este. 4. Construí el perfil de tu cliente ideal Para tener éxito, todo plan de marketing necesita incluir información precisa sobre el cliente objetivo del negocio. Pero no solo eso: debés tener una clara comprensión de a quién beneficia tu producto o servicio. Y, ¿Cómo identificar a ese cliente ideal? Para ello, podés empezar contestando a las siguientes preguntas: ¿Qué necesita tu cliente ideal? ¿Y puede tu marca cubrir esa necesidad? ¿Cuáles son sus problemas y frustraciones? ¿Cómo puede tu producto o servicio ayudarlos? ¿Cómo puedes entregarles ese valor agregado de una manera única? ¿Cómo destacar de los competidores? ¿Usa redes sociales? Si es así, ¿con qué frecuencia? ¿A través de qué canales de marketing podés contactarlo? Si quieres conocer más sobre el modelo de negocios y cómo crearlo, te invitamos a profundizar con este artículo. 5. Monitoreá los resultados Recordá que este es un proceso continuo que debe ser revisado y actualizado periódicamente. A medida que tu empresa crece y el mercado evoluciona, es posible que necesites ajustar tu definición de mercado objetivo para asegurarte de que estás llegando a las personas adecuadas. Recomendaciones después de definir tu mercado objetivo Creá contenido personalizado Toda estrategia de marketing, ya sea online u offline, necesita estar bien enfocada. Si le hablás al segmento equivocado de mercado, o te dirigís a tu cliente potencial con un lenguaje que le resulta incomprensible, no solo no lograrás buenos resultados, sino que estarás desperdiciando tiempo y recursos valiosos. ¿Qué hacer? La solución está en trabajar en estrategias de marketing de contenidos personalizadas y eficaces para conectar con los consumidores, aumentar la fidelidad e impulsar la compra. Algunas ya se han vuelto más comunes entre las empresas; por ejemplo: Correos sobre descuentos a segmentos específicos de tu base de datos. Promociones especiales por cumpleaños. Recomendaciones basadas en el historial de compras. Entradas de blog, pódcast, ebooks o videos alineados con tu mercado objetivo. Priorizá la publicidad dirigida La publicidad dirigida prioriza las necesidades y preferencias del consumidor para elaborar y mostrar anuncios en distintos sitios. Esto puede dar a tu empresa más impulso y amplificar los resultados generales. Actualmente, existen herramientas puntuales que pueden ayudarte a desarrollar campañas de publicidad dirigidas más prácticas, efectivas y duraderas, como Google Ads y LinkedIn Ads. Recuerda que lo más importante —después de ofrecer calidad en tus productos y servicios— es mantenerte en la memoria del consumidor o usuario. Ejemplos de una buena definición de mercado objetivo A continuación, te mostramos tres ejemplos de mercado objetivo para que te inspires. Netflix Netflix es servicio de streaming que cuenta con más de 208 millones usuarios en todo el mundo, pero segmenta a sus usuarios utilizando la segmentación psicográfica. Por ejemplo, personas que disfrutan viendo contenido online sin anuncios a los que es posible acceder a través de diferentes dispositivos y sistemas operativos. Nike En el caso de Nike, su propuesta se orienta a personas activas, apasionadas por el deporte y el estilo de vida saludable. Asimismo, cuenta con segmentos dependiendo de las necesidades, la demografía, prioridades, intereses, criterios psicográficos y de comportamiento. Starbucks La mundialmente famosa cadena de cafeterías, se enfoca en un mercado objetivo diverso, pero principalmente en jóvenes, estudiantes y trabajadores profesionales en un rango de edad entre los 25 y 40 años. Esta segmentación permite a Starbucks ofrecer productos y experiencias adaptadas a las necesidades y deseos de cada cliente, fomentando la lealtad y la satisfacción. Ahora que ya sabés a qué mercado objetivo te vas que dirigir, es momento de definir y materializar la estrategia de marketing de tu empresa. Esperamos que este post haya sido útil para vos y que sigas disfrutando de todo nuestro contenido. Solicita acá más información sobre nuestros sistemas y comenzá a disfrutar de las soluciones tecnológicas que te ayudarán a administrar de forma fácil tu emprendimiento. ¡No esperes más y empezá!